Um das Ziel hinter Ihrer Fragestellung konkret zu formulieren und in augenscheinlichen Symptomen wahre Ursachen zu erkennen, ermittelt good culture im Rahmen eines unverbindlichen, detaillierten Erstgespräches den genauen Beratungs- und Trainingsbedarf. Ihr individueller Bedarf bestimmt das daraus resultierende Beratungs- und Trainingskonzept. Zunächst dienen dafür die drei ineinander greifenden Aspekte
Vision, Kommunikation und Innovation
mit ihren untergeordneten Themenmodulen als Indikatoren der vorherrschenden Unternehmenskultur – der derzeitigen Ist-Situation. Im Rahmen des Konzeptes werden diese zu Stellschrauben und damit zu Erfolgskriterien. Sie ebnen so von Beginn an, eine stabile und ausbaufähige Basis, sich als Organisation zu verändern, anzupassen oder zu etablieren. Sie ermöglichen den Weg in die nächste, exzellentere Ebene. Im Nachgang können Soll- und Ist-Situation verglichen und beurteilt werden.
Unter Berücksichtigung aller Erkenntnisse werden die Beratungs- und Trainingsinhalte sowie der Erfolgskriterien zu einem Konzept verarbeitet und der Kosten- und Zeitrahmen entsprechend definiert. Um Ihren Return on Invest, die Nachhaltigkeit für Sie als Auftraggeber zu gewährleisten, führen wir Telefon-Reviews oder ReTrainings durch, die nach den jeweiligen Beratungs- bzw. Trainingseinheiten stattfinden. Diese dienen des Feedbacks, Reviews, der Kurskorrektur oder der Erfolgsberichterstattung und dauern 30 bis 60 Minuten bzw. einen halben bis ganzen Tag, je nach Bedarf.
Haben Sie bereits eine konkrete Fragestellung? Oder möchten Sie Ihr Bauchgefühl oder Ihre Vermutung in ein greifbareres Anliegen verändern? Dann nehmen Sie gleich direkt Kontakt auf.